A la question de savoir s’il avait un dernier mot de circonstance, le PDG de S-ER, Mohamed Chikhaoui, a dit souhaiter « la paix et la prospérité à notre pays ainsi qu’un avenir radieux à notre jeunesse. » Des propos qui tombent sous le sens au vu du programme prometteur que porte, pour un avenir qui n’est pas si lointain, Sonelgaz Energies Renouvelable, filiale du groupe éponyme, chargée de la mise en œuvre du très ambitieux projet de développement de Renouvelables à l’horizon 2030. D’ores et déjà, des projets d’envergure d’une capacité totale de 343 MWc réparties sur 14 wilayas des Hauts-Plateaux et du Sud, ont été réalisés. Grâce aux nombreux projets ainsi mis en œuvre et grâce à des compétences algériennes faisant continuellement l’objet d’une formation pointue, Sonelgaz Énergie Renouvelable (S-ER) a pu acquérir, désormais, une expérience considérable en matière de déploiement, de gestion et de maintenance des installations des énergies renouvelables, et est à même de jouer un rôle important dans la transition énergique du pays.
Interview réalisée par B. Titem
Le groupe Sonelgaz a lancé, depuis peu, un appel d’offres national et international pour la réalisation de 15 centrales solaires photovoltaïques, réparties sur 11 wilayas du sud et des hauts plateaux, pour une puissance totale de 2000 mégawatts. N’est-ce pas un projet de grande envergure qui contribuera à concrétiser les ambitions de transition énergétique ?
Absolument, l’ambitieux projet de Sonelgaz de réaliser 15 centrales solaires photovoltaïques sur 11 wilayas du Sud et des Hauts-Plateaux s’inscrit dans les ambitions de la transition énergétique de l’Algérie. Ce projet représente une première phase d’un programme encore plus vaste visant à diversifier nos sources d’énergie, réduire notre dépendance aux combustibles fossiles et promouvoir l’utilisation d’une source d’énergie plus propre et renouvelable. Avec une puissance totale de 2000 mégawatts, ce projet contribuera non seulement à renforcer nos capacités de production, mais aussi participera à la diversification de notre mix énergétique.
Notre pays dispose d’un fort potentiel en matière d’énergies renouvelables, notamment l’énergie solaire et souhaite exploiter cette ressource pour assurer non seulement son autosuffisance énergétique, mais aussi devenir un exportateur d’énergies propres dans la région.
Comme vous le savez, l’Algérie a ratifié l’Accord de Paris en 2016, s’engageant à réduire ses émissions de gaz à effet de serre de 7% d’ici à 2030 par rapport aux niveaux de référence de 2010. En outre, le pays a fixé des objectifs nationaux ambitieux en matière de transition énergétique, visant à augmenter la part des énergies renouvelables dans la production électrique à 27% et à réduire la consommation d’énergie fossile de 9% d’ici à 2030. Ces engagements s’inscrivent donc dans une vision plus large visant à répondre aux défis environnementaux et climatiques mondiaux tout en contribuant au développement économique du pays et en préservant les ressources naturelles pour les générations futures.
Quelle est la puissance installée actuellement et quels sont les projets sur lesquels vous comptez pour augmenter cette capacité et diversifier les sources d’énergie ?
Outre l’exploitation et la maintenance d’un vaste parc de moyens de production conventionnels (diesel et gaz) dans le grand sud algérien, S-ER (Ex-SKTM) a déjà achevé plusieurs projets d’envergure, notamment la mise en place de 20 centrales photovoltaïques d’une capacité totale de 343 MWc réparties sur 14 wilayas des Hauts-Plateaux (Est, Centre et Ouest), du Sud et du Grand-Sud. Par ailleurs, S-ER a également réalisé des projets d’hybridation de centrales diesel et turbines à gaz existantes d’une capacité de 50 MWc exclusivement destinées au Grand-Sud, ainsi que deux sites technopoles PV et éolien dans les wilayas de Ghardaïa et Adrar, d’une capacité respective de 1,1 MWc et 10,2 MWc. Ces projets ont non seulement participé à la limitation de l’utilisation du gaz et du fuel, mais aussi à réduire considérablement les émissions de CO2. Ainsi, avec l’entrée prochaine en exploitation des 2.000 MW déjà dans le pipeline et des 15.000 MW dans le futur, un nouveau chapitre s’ouvrira pour l’Algérie en général et Sonelgaz en particulier dans le domaine des énergies renouvelables. S-ER a été chargée par le groupe Sonelgaz de la mise en œuvre de cet ambitieux programme en collaboration avec d’autres filiales du groupe, sans pour autant oublier le tissu national public et privé pour qui une grande part a été réservée.
Sonelgaz Energies Renouvelables a acquis une longue expérience dans la réalisation et l’exploitation des projets d’énergies propres, cette expertise peut-elle jouer le rôle de conducteur et d’audit des grands projets prévus dans le domaine ?
S-ER dispose d’une solide expérience dans la réalisation et l’exploitation de projets d’énergies renouvelables. Cette expertise a été acquise grâce aux multiples projets menés à terme dans ce domaine, ainsi qu’aux divers programmes de coopération scientifique avec des universités et des centres de recherche algériens, tels que le CDER. Visant l’excellence opérationnelle, le groupe Sonelgaz a toujours adopté une démarche de capitalisation et de valorisation des acquis. C’est en se basant sur cette démarche d’amélioration continue que le cahier des charges des 2.000 MWc a été élaboré par Sonelgaz et S-ER sera le conducteur pour l’implémentation de ce projet.
En somme, l’expertise de Sonelgaz Énergies Renouvelables dans le domaine de l’énergie renouvelable peut être un atout important pour notre pays pour mener à bien les projets de réalisation et d’exploitation de projets d’énergie propre, et jouer un rôle clé dans la transition énergétique du pays.
Parlez-nous de l’exploitation du parc existant en énergies renouvelables et des centrales implantées dans les régions-Sud ?
Il est important de mentionner que l’exploitation de nos centrales est assurée à 100% par nos éléments qui ont su admirablement relever ce défi. Sachant que l’exploitation d’une centrale photovoltaïque est un processus complexe qui nécessite une gestion minutieuse et continue. Cela inclut la vérification régulière des panneaux solaires pour détecter d’éventuelles dégradations ou défauts, ainsi que la maintenance des onduleurs et des transformateurs pour assurer un fonctionnement sans faille. Les données de production doivent être collectées et analysées en temps réel pour identifier tout écart par rapport aux prévisions et apporter les ajustements nécessaires pour maximiser la performance de la centrale. Il est également important de veiller à la sécurité de la centrale photovoltaïque en mettant en place des procédures de sécurité pour protéger les travailleurs et les visiteurs contre les risques électriques et les accidents potentiels. Les éléments de S-ER veillent quotidiennement à une gestion efficiente et une surveillance constante pour garantir une production d’énergie optimale et une sécurité maximale.
Il convient de souligner que les coûts liés à l’exploitation et à la maintenance d’une centrale photovoltaïque, communément appelés OPEX, sont des éléments clés dans l’optimisation du prix du kilowatt-heure, ou LCOE (leveled cost of energy). C’est pourquoi nos équipes sont engagées à la fois dans la gestion efficace de l’exploitation de la centrale, mais également dans la rationalisation des coûts associés.
Pensez-vous que la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique national pourrait atteindre 27% à moyen terme, soit à l’horizon 2030 tel que prévu initialement et quels sont les efforts en matière d’investissement qu’il faudra consentir pour atteindre ce taux ?
Cet ambitieux projet est à la hauteur de notre grand pays. La concrétisation de l’objectif de 27 % d’énergies renouvelables dans le mix énergétique national d’ici à 2030 nécessite la mobilisation de toutes les parties prenantes, y compris la mise à niveau des entreprises nationales publiques et privées pour assurer la construction, mais aussi favoriser la production locale d’équipements et de composants nécessaires aux projets. En travaillant tous ensemble, les entreprises locales, les universités et les centres de recherche en collaboration avec les entreprises étrangères sélectionnées par Sonelgaz, nous pourrons certainement réaliser ces projets ambitieux d’énergies renouvelables tout en contribuant au développement économique de notre pays.
En encourageant la participation des entreprises locales et en utilisant des intrants et produits nationaux, il sera possible d’augmenter l’intégration nationale et de maîtriser les coûts de production, tout en contribuant au développement économique du pays. Les politiques incitatives mises en place par les autorités pour encourager la participation des entreprises locales et la production locale d’équipements et de composants nécessaires pour la production d’énergie renouvelable seront un catalyseur pour l’atteinte de cet objectif ambitieux.
Parlez-nous des ressources humaines dont dispose ou devrait disposer Sonelgaz Energies Renouvelables pour conduire l’ensemble de ses projets à bon port ?
Sonelgaz Énergies Renouvelables dispose d’équipes de professionnels pluridisciplinaires dans le domaine des énergies renouvelables. Ces équipes comprennent des ingénieurs en charge de l’engineering, des chefs de projets chargés du suivi de la réalisation des projets, ainsi que des techniciens spécialisés dans l’exploitation et la maintenance de nos centrales. En outre, l’entreprise offre des programmes de formation continue dans les écoles du groupe pour renforcer les compétences de son personnel sur les plans technique et managérial. Pour mener à bien ses projets, Sonelgaz Energies Renouvelables collabore avec des partenaires locaux et internationaux pour partager des connaissances et des expertises. Cette approche permet à l’entreprise d’élargir ses horizons et de développer ses capacités en matière d’innovation technologique et de gestion de projets.
Afin de répondre aux besoins de ses projets futurs, le Groupe Sonelgaz a mis en place un plan de redéploiement de ses compétences internes, tout en recrutant et formant des jeunes Algériens issus des universités et centres de formation locaux. Ce plan permettra à S-ER de disposer des ressources humaines nécessaires pour mener à bien ses projets de développement d’énergie renouvelable en Algérie. Le recrutement et la formation de jeunes talents contribueront également au développement économique du pays en offrant des opportunités d’emploi et en renforçant les compétences locales dans le domaine de l’énergie renouvelable.
B. T.
